مسئولیت مدیران و موسسان ومربیان باشگاه های کوهنوردی

. یکی از مهمترین وظایفی که بر عهده موسس باشگاه کوهنوردی و مرببان قرار داده شده است نظارت مستمر برفعالیت های جاری آن باشگاه است هر فرد ی نمی تواند سرپرست یک برنامه کوهنوردی باشد باید از شرایط ویژه ای بر خوردار باشد از لحظه ای که اجرای برنامه به عهده یک شخص بنام مربی گذاشته می شود مسئولیت سرپرستی او نیز آغاز می شود در آغاز  برنامها واوضاع روحی و جسمی نفرات و همچنین کوله و وسایل آنها را باید کنترل کرد تا در اجرای برنامه مشکلی برای گروه پیش نیاید آگاهی از کل اوضاع و کنترل آنها می تواند جلو خسارتهایی برنامه را بگیرد انتخاب افرادی برای مسئولیت جلو داری و عقب داری گروه بدین صورت است که این نفرات از افرا د برجسته و قوی گروه باشد تا نظم خوبی برای تیم به وجود آورند و از پراکندگی تیم جلو گیری به عمل آید در برنامه کوهنوردی آنچه اهمیت بیشتری دارد حفظ سلامت اعضای شرکت کننده در برنامه کوهنوردی است سر پرستی صرفا هدایت تیم به قله نیست بلکه به دانش تجربه و تصمیم گیری نسبت به جان افراد شرکت کننده در برنامه است یکی از مهمترین وظایف یک مدیر باشگاه استفاده از مربی واجد شرایط و قانونی است مضافا اینکه بنده در عرض 30 سال مدیریت 19 سال ایرانگردی که هر سال از 29 اسفند ماه با تعدا د حدود 50 یا 60 نفر که مختص اعضای رسمی باشگاه بود از تبریز حرکت بعد از دو هفته 13 فروردین ماه به تبریز بر میگشتیم و همچنین برنامه های خارج از کشور از جمله شاه داغی جمهوری آذربایجان و ارمنستان قله کوه آراگاتس دو بارو سبحان داغی ترکیه و اولی داغی بورسای ترکیه و آنتالیا ی ترکیه و صامسون و. ترابوزان ترکیه وباتومی گرجستان دو یا سه بار و همچنین هر هفته با دو مینی بوس به تعداد 40 نفر برنامه کوهنوردی داشتیم بغیر از یک ماه ماه مبارک رمضان که تعطیل بودیم و در این مدت 30 سال اکثر کوه های ریز و درشت کشورمان صعود و فرود آمده ایم این مطالب مختصر و مفید با 45 سال سابقه کوهنوردی  از سال 1360 و 30 سال مدیر و موسس باشگاه کوهنوردی آذربایجان با مجوز رسمی از فدراسیون کوهنوردی ایران و اداره ورزش و جوانان استان از سال 1374 درج شده است با احترام حسین مشک ابادی مدیر و موسس باشگاه کوهنوردی آذربایجان